9月20日訊 前利物浦主帥貝尼特斯接受了媒體專(zhuān)訪，回顧了他在利物浦的時(shí)光，談到了自己的執(zhí)教理念，并明確表示自己尚未結(jié)束教練生涯。

您已經(jīng)65歲了，并且取得了很多成就，外界稱(chēng)您為“傳奇”，您是否考慮過(guò)結(jié)束教練生涯？

有時(shí)被稱(chēng)為‘傳奇’感覺(jué)很好，但也很復(fù)雜。對(duì)一個(gè)教練來(lái)說(shuō)，被視為已經(jīng)退休是不好的?，F(xiàn)在仍然有人問(wèn)我：‘你還想執(zhí)教嗎？’當(dāng)然想，尤其是在英格蘭和歐洲。我不想讓人們認(rèn)為我已經(jīng)結(jié)束了，我仍在不斷進(jìn)步。

您在2004年執(zhí)教利物浦，與如今相比，當(dāng)時(shí)的俱樂(lè)部有何不同？

你現(xiàn)在看到一個(gè)巨大的球場(chǎng)，每次利物浦比賽都有來(lái)自世界各地的球迷乘飛機(jī)前來(lái)，他們都愿意為門(mén)票支付高昂的價(jià)格?，F(xiàn)在的一切都變得更大、更宏偉了?？吹骄銟?lè)部如今如此穩(wěn)固，我感到很高興，因?yàn)樵幸欢螘r(shí)間，要達(dá)到今天的地位是非常困難的。當(dāng)人們記得你所做的一切時(shí)，這非常令人感動(dòng)。

當(dāng)我們從瓦倫西亞來(lái)到這里時(shí)，我們必須建立很多架構(gòu)，才能讓球隊(duì)為持續(xù)爭(zhēng)奪重要獎(jiǎng)杯做好準(zhǔn)備。2004年，俱樂(lè)部離贏得聯(lián)賽冠軍還很遠(yuǎn)，并且只參加過(guò)兩次改制后的歐冠。人們忘記了這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)利物浦和曼聯(lián)的積分差距是30分。那時(shí)曼聯(lián)正在用創(chuàng)俱樂(lè)部紀(jì)錄的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)簽下魯尼和費(fèi)迪南德。

新一代的球迷可能已經(jīng)習(xí)慣了現(xiàn)在的一切，他們或許認(rèn)為利物浦一直都在為歐冠或英超冠軍而戰(zhàn)。但還有另一代人記得，我們六年里所取得的成就是多么來(lái)之不易。

當(dāng)時(shí)在預(yù)算有限的情況下，您是如何讓球隊(duì)保持競(jìng)爭(zhēng)力的？

我剛到利物浦時(shí)，我每年的預(yù)算是2000萬(wàn)英鎊。到了最后一個(gè)賽季，這個(gè)數(shù)字降到了1700萬(wàn)英鎊。而其他俱樂(lè)部則在花費(fèi)1億英鎊。我們必須思考：‘我們?nèi)绾尾拍艹晒Γ繘](méi)有同樣的錢(qián)我們能做什么？’

這是一個(gè)復(fù)雜的情況，因?yàn)槔锲帜X海中總有‘這是利物浦，我們有歷史’的想法。但里克-帕里（前利物浦CEO）很清楚，他知道我們不可能一上來(lái)就能競(jìng)爭(zhēng)。我們的計(jì)劃是在三年后變得有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在第一個(gè)賽季，我們?cè)诼?lián)賽中掙扎了很多，因?yàn)槲覀儗?zhuān)注于歐冠，我們的陣容不足以應(yīng)付四線作戰(zhàn)。

您如何形容自己是一位“要求苛刻的教練”？

在西班牙，你只是一個(gè)與技術(shù)總監(jiān)合作的教練，你無(wú)法控制一切，無(wú)法控制俱樂(lè)部的愿景。當(dāng)我現(xiàn)在回顧我執(zhí)教過(guò)的所有球隊(duì)時(shí)，在利物浦的前三、四年，我能夠在一個(gè)充滿支持和尊重的環(huán)境中，按照自己的意愿去做教練想做的事，那是我工作過(guò)的最佳環(huán)境。

我知道我為了讓事情盡快完成而給里克施加了壓力。他們知道我要求有多高，我也理解我對(duì)他們來(lái)說(shuō)要求有多高。我記得和里克一起乘坐私人飛機(jī)去馬德里購(gòu)買(mǎi)費(fèi)爾南多-托雷斯，我當(dāng)時(shí)一直說(shuō)‘我們現(xiàn)在必須簽下他，馬上簽’。

主席總是尊重我，從未說(shuō)過(guò)或做過(guò)任何負(fù)面的事情。當(dāng)我們輸球時(shí)，他們會(huì)支持我們下次做得更好。我現(xiàn)在意識(shí)到，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，努力讓我們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)也是很復(fù)雜的。

談到當(dāng)年的對(duì)手，穆里尼奧最近有了新動(dòng)向。您是否會(huì)和他坐下來(lái)喝杯酒，聊聊當(dāng)年那些經(jīng)典的紅藍(lán)大戰(zhàn)？

你看到穆里尼奧的新聞了嗎？他要去本菲卡了。我們?cè)跉W足聯(lián)的會(huì)議上見(jiàn)過(guò)幾次面，關(guān)系還可以，但沒(méi)有像（坐下來(lái)喝酒）那樣。我們從未談?wù)撨^(guò)那些比賽。

在?？怂购图惺召?gòu)俱樂(lè)部后，情況變得非常困難。您當(dāng)時(shí)是否考慮過(guò)離開(kāi)？

我把?？怂购图械臅r(shí)期看作是我們努力捍衛(wèi)之前幾年所建立的一切的時(shí)期，外界很難真正了解當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么。我本可以離開(kāi)的。曼城和皇馬都曾找過(guò)我，但我承諾與利物浦續(xù)約，并信守了諾言。

回顧您的執(zhí)教方法，您如何評(píng)價(jià)自己的風(fēng)格？為什么您似乎在瓦倫西亞、利物浦和紐卡斯?fàn)栠@些需要變革的俱樂(lè)部更受尊敬？

因?yàn)槲以且幻處?，我的方法論是關(guān)于改善結(jié)構(gòu)和提升球員。我們讓球員思考，并努力給他們需要的時(shí)間來(lái)理解比賽。我總是希望球員們認(rèn)為他們可以變得更好。如果有人進(jìn)了10個(gè)球，我會(huì)問(wèn)：‘為什么不是15個(gè)？’這是為了挑戰(zhàn)他們，有些人當(dāng)時(shí)可能不高興，但所有那些我執(zhí)教過(guò)、現(xiàn)在自己也成為教練的人，現(xiàn)在都意識(shí)到我告訴他們的是對(duì)的。這就像兒子或女兒在成為父親或母親后會(huì)有不同的感受。

當(dāng)某些東西已經(jīng)到位時(shí)，教練的影響力就不再那么需要了。所以，也許在那些我們必須一步步前進(jìn)的俱樂(lè)部，我們得到的贊賞更多，這或許是真的。瓦倫西亞需要改變，利物浦也一樣。如果你去一個(gè)他們認(rèn)為‘我們已經(jīng)很棒很成功’的地方，他們就不那么容易聽(tīng)進(jìn)去你仍然需要不斷改變才能保持領(lǐng)先的建議。

伊斯坦布爾之夜對(duì)您和球迷來(lái)說(shuō)意味著什么？

人們?nèi)匀粫?huì)和我談?wù)撃菆?chǎng)比賽，并開(kāi)始哭泣。我可能在機(jī)場(chǎng)，他們一提到那場(chǎng)比賽就熱淚盈眶。他們永遠(yuǎn)都會(huì)有這種情感。有很多人說(shuō)那是他們一生中最美好的一天！我會(huì)說(shuō)：‘小心點(diǎn)，你妻子就在你旁邊呢！’我甚至和魯尼聊過(guò)，他告訴我他記得當(dāng)時(shí)在看伊斯坦布爾決賽，不敢相信我們能從0-3逆轉(zhuǎn)回來(lái)。

您在埃弗頓的執(zhí)教經(jīng)歷非常短暫，您如何看待那段時(shí)光？

也許我是那個(gè)在錯(cuò)誤時(shí)間出現(xiàn)的正確教練。隨著時(shí)間的推移，你會(huì)從不同的角度看問(wèn)題。但我想留在城市里，離我的家人近一些，而且我能看到埃弗頓的潛力，如果他們有正確的投資的話。我看到一個(gè)想進(jìn)步的俱樂(lè)部，但我們無(wú)法花費(fèi)所需的資金。我仍然認(rèn)為我們本可以為埃弗頓做得很好，我對(duì)俱樂(lè)部沒(méi)有任何問(wèn)題，但我們只花了200萬(wàn)英鎊。

那么在周六的默西塞德德比中，您會(huì)支持哪一方？

我在利物浦待了六年，在埃弗頓待了三個(gè)月。我有很多熱愛(ài)雙方的好朋友……但顯然，我希望利物浦贏（笑）。在馬德里他們問(wèn)我：‘你的主隊(duì)是哪支？’我出身于皇馬青訓(xùn)，也執(zhí)教過(guò)他們。但如果有人問(wèn)我在哪里感受到最多的愛(ài)，那永遠(yuǎn)是利物浦。